千里馬常有而伯樂不常有，千里馬就是有才能的人也就是人才，伯樂就是能夠慧眼識才發現千里馬的人也就是企業的HR。
要想獲得千里馬企業有必要了解一下什么是千里馬了，對于企業來說千里馬就是能夠勝任工作要求，為公司創造高價值的人。
HR怎樣做會是一個能夠發現千里馬的伯樂呢？伯樂選千里馬有相馬術，HR選人才也有相人術，我們先不說HR怎樣相人會得到千里馬，先來看看一般HR是怎樣相人的吧，一般的HR會因為求職者外貌好，工作經驗多，各種證書多就被錄取。我們看一下這種做法是否科學？
一、外貌俊美。
千里馬之所以被稱作千里馬不是因為它長得比其它的馬肥，也不是因為它比其他的馬長的漂亮，而是因為它的腳力好，奔跑速度快。我們再看看公司的千里馬是什么樣的：公司的千里馬是能夠為公司創造高效益大價值的人才。長得膘肥體壯的未必不是千里馬，容貌長得美的也未必不是人才，可這樣的全能人才畢竟是少數，你能肯定的說外貌好的就一定能勝任工作為企業帶來高效益嗎？相信誰也不能這樣說吧，所以企業不能因為外貌好就說此人是千里馬。
二、工作經驗。
工作經驗有最好沒有關系也不大。工作多年如果他是駑馬，工作年限再多它也是駑馬，不會成為千里馬的，這個是本質，不能跑千里，馬齡再多也只是駑馬。
三、特長篇。
千里馬的特長是跑千里，需要他跑千里的人就得到了寶貝，不需要跑千里的人得到千里馬，千里馬的特長就白費了。就比如企業如果是搞IT的，唱歌好在企業中作用不大也就是不會為企業帶來高效益。有人會說企業偶爾會有活動唱歌好會讓活動有趣味，但請注意企業是偶爾搞活動，沒有一個非文藝公司會經常搞活動的，再說了經常搞活動誰去生產？沒有生產企業的經濟效益從哪里來？所以，對于各式各樣的特長，與專業相關的能夠為求職者加分，與專業無關的不要看到特長很多就急著錄用。
有人說了這個也不能用，那個也不能錄，到底哪一個才是千里馬啊？看了以上不能錄的問題大家大概會發現三點不能錄中都涉及到了一點，那就是專業水平。對，企業想要得到千里馬選拔時就要把重點放在這“千里”二字上，這才是人才的價值所在，也就是專業能力要符合企業的要求，做到這一點了你就是一個發現千里馬的伯樂了！