很多公司都想招聘到“非凡員工”，為企業的發展帶來長足的動力，但是，非凡員工就像千里馬，找到他們需要耐性和洞察力，這是對公司老板和HR的最大考驗。那么，有什么方法能有助于我們找到“非凡員工”呢？
我們應該明白，世界上趕巧的事情并不多，而是需要我們不斷的創造條件，招聘“非凡員工”也一樣，出現非凡員工找到你而你剛好有空缺給他的機率是非常小的，這就需要我們即使在不缺人的情況下，也要通過一定的方式和你的最佳候選人群體接觸，以便有空置崗位時，能最快地找到“非凡員工”。
在對應聘者進行面試時，盡量提一些能顯示出應聘者核心思想的問題，比如“以前的哪項成就讓你感覺驕傲”等，這樣就可以通過應聘者描述的事件中找出他的核心動力，以便找到應聘者身上的閃光點，如果這種閃光點正是你的企業所需要的，那么，他很可能就是你的“非凡員工”。