中國計(jì)算機(jī)用戶曾經(jīng)登載了一篇《BPR決定一切》的文章,它在總結(jié)了一些企業(yè)的重組經(jīng)驗(yàn)后,歸納了BPR在與信息化結(jié)合過程中的四點(diǎn)核心: 1.統(tǒng)一財(cái)務(wù),整合集團(tuán)的供應(yīng)、采購資源,從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)變成團(tuán)體作戰(zhàn),對分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一后,
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